الجمعة , ديسمبر 6 2019
أخبار عاجلة
الرئيسية / أرشيف الوسم : تميز مؤسسي (صفحه 4)

أرشيف الوسم : تميز مؤسسي

“وجبة ….. إبداع وابتكار (17) ” الاستشراف بالسيناريو 6 “

شبكة بيئة أبوظبي: بقلم د. أنيس رزوق -مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز 28 أكتوبر 2017 تعتبر هذه المقالة قبل الاخيرة في الاستشراف بالسيناريو، وسوف نتناول فيها تصنيفات السيناريو وفوائد السيناريو، ومحاذير يجب مراعاتها عند استخدام اسلوب السيناريوهات، وبالحديث عن تصنيف السيناريوهات يتبين بأنه أشكال مختلفة متعددة الاستخدامات، من الضروري لأي …

أكمل القراءة »

“وجبة ….. إبداع وابتكار (16) ” الاستشراف بالسيناريو 5 “

شبكة بيئة أبوظبي: بقلم د. أنيس رزوق -مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز 2 أكتوبر 2017 تحدثنا في المقالة السابقة عن خصائص السيناريو المستقبلي وأنواع السيناريو، والركائز الأساسية لضمان التخطيط المستقبلي باستخدام السيناريو، وما هي صفات السيناريو الجيد، وعملية تخطيط السيناريو المستقبلي، وتتمة لسلسة مقالات الاستشراف في السيناريو سنعرض في هذه …

أكمل القراءة »

“وجبة ….. إبداع وابتكار (15) ” الاستشراف بالسيناريو 4 “

شبكة بيئة أبوظبي: بقلم د. أنيس رزوق – مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز 19 سبتمبر 2017 نهاية جميع الدراسات المستقبلية سيناريوهات، أي مسارات وصور مستقبلية بديلة، فهذا هو المنتج النهائي لكل طرق البحث المستقبلي، ولهذا فإن بعض الباحثين بالمستقبليات يعتبرون السيناريو الأداة التي تعطي للدراسات المستقبلية نوعاً من الوحدة المنهجية، …

أكمل القراءة »

“وجبة إبداع وابتكار (14) “الاستشراف بالسيناريو 3 “

شبكة بيئة أبوظبي: بقلم د. أنيس رزوق – مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز 29 أغسطس 2017 بهذه المقالة نكون قد أنهينا القسم الأول من الاستشراف بالسيناريو والذي تضمن نبذة تاريخية عن تقنية السيناريو وتعريفه ومفهومه وأهميته، كما تطرقنا لأهدافه المستقبلية، وفي هذه المقالة سوف نتطرق لخصائص السيناريو وأنواعه وصفاته، والركائز …

أكمل القراءة »

“وجبة إبداع وابتكار (13) “الاستشراف بالسيناريو 2 “

شبكة بيئة أبوظبي: بقلم د. أنيس رزوق – مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز 20 أغسطس 2017 تحدثنا في الجزء الأول من المقالة السابقة حول تاريخ تقنية السيناريو وتعريفه، وسوف نتابع في هذه المقالة الثانية عن مفهوم السيناريو وأهميته المستقبلية وأهدافه. ثالثاً: مفهوم السيناريو: السيناريو لغوياً “كتابة مفصلة لسير الأحداث” والسيناريو …

أكمل القراءة »

رواجبة يبدع في ابتكارات تتكلم بالمليارات

رواجبة: الابتكارات خرساء مالم تتكلم بلغة الأرقام والابداعات عمياء مالم تبصر عائداً ملموساً استطلاع شبكة بيئة ابوظبي: دبي: 22 يوليو 2017 تتوالى الوفود على قادة الابتكار) Leading Practices) لتطلع على أفضل الممارسات وتتنافس الصحافة في السبق الى نقل صوت المليارات من ابتكارات رواجبة وزملائه في جمارك دبي، روح الفريق والريادة …

أكمل القراءة »

“وجبة إبداع وابتكار 11 “تتمة – الأساليب الحديثة في علم الدراسات المستقبلية ” 8

شبكة بيئة أبوظبي: بقلم د. أنيس رزوق – مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز 9 يوليو 2017 مقدمة : تتمة للأساليب الحديثة التي تشكل مجموعة أفكار تطورت بشكل سريع بالاعتماد على العلم والتكنولوجيا حسب الترتيب من المقالات السابقة، وهي: 16. اسلوب المباريات الصفرية واللاصفرية وهي طريقة تعتمد على المحاكاة ليس فقط …

أكمل القراءة »

“وجبة إبداع وابتكار ” 9 “الأساليب الحديثة في علم الدراسات المستقبلية ” 6

شبكة بيئة أبوظبي: بقلم د. أنيس رزوق – مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز  24 يونيو 2017 مقدمة قبل الخوض في الأساليب الحدثية المستخدمة في علم الدراسات المستقبلية لا بد من الإشارة إلى مايلي: أن درجة النجاح في التنبؤ أو الاستشراف في مجال ما، تعتمد بالدرجة الأولى على مدى قدرة المتنبىء …

أكمل القراءة »

“وجبة إبداع وابتكار 7 “المنظمات الفكرية للدراسات المستقبلية” 4

شبكة بيئة أبوظبي: بقلم د. أنيس رزوق – مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز 3 يونيو 2017 مقدمة: علم المستقبليات أو “الدراسات المستقبلية” هو علم يختص بـ “المحتمل” و”الممكن” و”المفضل” من المستقبل إضافة إلى بعض الأحداث قليلة الإحتمال وذات التأثير الكبير، وقد تحول علم المستقبليات من التوجه الشخصي للإنسان منذ فجر …

أكمل القراءة »

“وجبة إبداع وابتكار (6) “معوقات الدراسات المستقبلية ” (3)

شبكة بيئة أبوظبي: بقلم د. أنيس رزوق – مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز 28 مايو 2017 لاحقاً لما أوردناه سابقاً حول موضوع استشراف المستقبل، ولأهمية الموضوع بأن يصل للقارئ العربي لتعم الفائدة، سنتطرق في هذه المقالة عن معوقات الدراسات المستقبلية، وماهي الموضوعات التي تبحثها الدراسات المستقبلة، ومعاييرها وشروطها وأسسها، حسب …

أكمل القراءة »