الإثنين , ديسمبر 17 2018
الرئيسية / EFQM / أ. محمود رواجبة

أ. محمود رواجبة

شيفرة ابداع القيادة وجينات ابتكار الريادة

شبكة بيئة ابوظبي: د. محمود رواجبة خبير دولي في التفكير الإبداعي والابتكار المؤسسي 6 ابريل 2018 شراسة التنافسية في الابتكار والتطور والريادة، وشغف المركز الأول في التفوق والتميز والسعادة، ما هي الا محركات جامحة تقودنا للتفكير بطريقة إبداعية لاستمرار الانطلاق وتصاعده يحب الإنسان أن ينافس وأن يتحدى بل ويعشق أن …

أكمل القراءة »

“نظرية الأخطبوط” المبتكرة في تحليل المشكلات

الومضة الخامسة عشرة من: ” الأدوات الابداعية في إدارة الابتكار الذكية” شبكة بيئة ابوظبي: محمود رواجبة: الخبير الدولي في التفكير الابداعي والابتكار المؤسسي 31 مارس 2018 تناولنا في الومضة السابقة دعائم تطبيق الابتكار وخلق عائد حقيقي وملموس على الابتكار من خلال تطبيقه في مراحله المتناسقة ولكل مرحلة من هذه المراحل …

أكمل القراءة »

الومضة الرابعة عشرة: ” الأدوات الابداعية في إدارة الابتكار الذكية”

شبكة بيئة ابوظبي: بقلم: محمود رواجبة: الخبير الدولي في التفكير الابداعي والابتكار المؤسسي 3 مارس 2018 أسسنا لمنظومة الابتكار المؤسسي من خلال تصميم مبتكر للتفكير الابداعي والابتكار المؤسسي حيث بدأنا في مبادئ الابتكار ومن ثم استراتيجيات الابتكار المؤسسي واختتمنا تلك المرحلة ب”رادارات الابتكار” وقد اوضحت ومضات الابتكار (الثلاثة عشر) التصميم …

أكمل القراءة »

تنافس مصيري على “شيفرة” الابتكار المؤسسي محمود رواجبة

شبكة بيئة ابوظبي: بقلم: هديل الحبيشي، نادي الابداع والابتكار، الإدارة العامة لأمن الهيئات والمنشآت والطوارئ- شرطة دبي آن لمؤسسات دبي الكبرى الرائدة في مجال الابتكار المؤسسي والتميز الوظيفي أن تتنافس على اقتناص “مهندس التفكير الابداعي وشيفرة الابتكار المؤسسي” محمود رواجبة بالأمس بنى رواجبة صرحاً من الابتكار في جمارك دبي ليدرّ …

أكمل القراءة »

الومضة الـ 13 “الرادار الإستشرافي في استراتيجيات إدارة الابتكار المؤسسي الذكية”

شبكة بيئة ابوظبي بقلم: محمود رواجبة: الخبير الدولي في التفكير الابداعي والابتكار المؤسسي 28 يناير 2018 نكمل اليوم معا لتوضيح الرادار الاستشرافي وهو الرادار الأخير في رادارات ادارة الابتكار المؤسسي الذكية اذ يعتبر الأهم والأبعد مدى ضمن استراتيجيات الابتكار، والذي يركز على الاستشراف المستقبلي للحداثة لعقود قادمة، يتجدد هذا الاستشراف …

أكمل القراءة »

انفجار في الابتكار

شبكة بيئة ابوظبي: بقلم محمود رواجبة: خبير التفكير الابداعي والابتكار المؤسسي 11 يناير 2018 من تصميم وهندسة نظريات وأدوات ومبادرات الابتكار المؤسسي ل(رواجبة) الى التطبيق الفعلي على مستوى الدولة شهر الابتكار الاماراتي في فبراير القادم مفعم بالتنافس المؤسسي لتطبيق نظريات وأدوات الابتكار التي أطلقها رواجبة لأول مرة على مستوى العالم …

أكمل القراءة »

الومضة الثانية عشرة: “الرادار الاستباقي في استراتيجيات ادارة الابتكار المؤسسي”

بقلم: محمود رواجبة: المستشار في التفكير الابداعي والابتكار المؤسسي 21 ديسمبر 2017 نتشارك اليوم في توضيح الرادار الاستباقي كأحد اهم استراتيجيات الابتكار الذي يركز على بناء الروح المعنوية والانتماء للمؤسسة وترسيخ الابتكار والتميز والانجاز، كمبدأ وقيمة وعقيدة وعشق حقيقي، لينعكس ذلك على العلامة التجارية وترسيخ المنتجات والخدمات في السوق واستثمار …

أكمل القراءة »

الومضة الحادية عشرة: “الرادار المباشر في استراتيجيات إدارة الابتكار المؤسسي”

شبكة بيئة ابوظبي: بقلم المستشار محمود رواجبة: خبير التفكير الابداعي والابتكار المؤسسي 9 ديسمبر 2017 ننتقل اليوم الى أسس تخطيط وتنفيذ ومتابعة وتطوير استراتيجيات الابتكار ضمن ثلاثة آفاق رئيسة وهي: الأفق الأول وهو الأفق الذي يركز على تحقيق اهداف ملموسة وايرادات مادية خلال السنوات الاولى للمشاريع الابتكارية وإثبات قدم في …

أكمل القراءة »

الومضة العاشرة : ” القيادة المستقبلية للذكاء الاصطناعي”

شبكة بيئة ابوظبي: بقلم المستشار محمود رواجبة 27 نوفمبر 2017 قدمنا في الومضات السابقة للإطار العام والهيكيلية الشاملة والخطوات العملية لمأسسة الابتكار، وأوضحنا مسؤولية القيادة ومحورية دورها في البناء التنظيمي و تأهيل القدرات و خلق بيئة صحية للابتكار ومن ثم تطبيق الابتكار وقياسه وتعميمه واستدامته في المؤسسة آخذين بعين الاعتبار …

أكمل القراءة »

الومضة التاسعة “ربوت رواجبة في الابتكار المؤسسي”

شبكة بيئة ابوظبي: محمود رواجبة خبير في التفكير الابداعي والابتكار المؤسسي 6 أكتوبر 2017 قدمنا في الومضة السابقة للنظريات والأدوات الابتكارية الحديثة المبنية على أسس علمية ممنهجة ومنتظمة والتي سوف ننتهجها في بناء وحدة ابتكار مؤسسي نوعية وذات قيمة مضافة “استثنائية” للمؤسسة والمجتمع والانسانية وسنبدأ اليوم بالإطار العام والهيكيلية الشاملة …

أكمل القراءة »