الجمعة , يناير 18 2019
أخبار عاجلة
الرئيسية / EFQM / د. أنيس رزوق

د. أنيس رزوق

وجبة ….. إبداع وابتكار (45) “الابداع  (20)”

شبكة بيئة أبوظبي: بقلم د. أنيس رزوق -مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، خبير حوكمة معتمد 9 يناير 2019 عشرون: الابداع على مستوى الجماعة الابداع الفردي مقابل الابداع الجماعي هل الابداع فردي أو جماعي؟ هناك البعض يؤيد الأسلوب الفردي، والبعض الأخر يؤيد الأسلوب الجماعي؟ إن الإبداع متعلق بشكل مباشر بالعمل الفردي، …

أكمل القراءة »

وجبة ….. إبداع وابتكار (44) “الابداع (19)”

شبكة بيئة أبوظبي: بقلم د. أنيس رزوق -مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، خبير حوكمة معتمد 21 ديسمبر 2018 عشرون: الابداع على مستوى الجماعة ‌أ. نموذج ميلر (1986): عملية حل المشكلات، تمت مناقشته وعرضه في المقالة السابقة، رقم (42). ب. نموذج ويست: دورة الإبداع: في عام (1990) حاول ويست توضيح العملية …

أكمل القراءة »

وجبة ….. إبداع وابتكار (43) “الابداع (18)”

شبكة بيئة أبوظبي: بقلم د. أنيس رزوق -مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، خبير حوكمة معتمد 14 ديسمبر 2018 عشرون: الابداع على مستوى الجماعة عادة ما تكون مسؤولية حل المشكلات واتخاذ القرارات مناطة بالشخص الاول في المنظمة، وحتى ولو أدى هذا الشخص بأنه الأوحد والأهم وصاحب كل القرارات، وأن القيادة متفردة …

أكمل القراءة »

وجبة ….. إبداع وابتكار (42) “الابداع (17)”

شبكة بيئة أبوظبي: بقلم د. أنيس رزوق -مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، خبير حوكمة معتمد 8 ديسمبر 2018 عشرون: تتمة – الابداع على مستوى الجماعة ‌ب. قيادة الجماعة: تغيرت أدوار القيادة في السنوات القليلة الماضية عن الاسلوب المتبع حالياً بما يحقق بقاء المنظمات وقيامها لمهامها ومسؤوليتاتها، فالاسلوب القديم للقيادة، يضع …

أكمل القراءة »

وجبة ….. إبداع وابتكار (41) “الابداع (16)”

شبكة بيئة أبوظبي: بقلم د. أنيس رزوق -مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، خبير حوكمة معتمد 30 نوفمبر 2018 عشرون: تتمة – الابداع على مستوى الجماعة ‌ب. قواعد العمل الجماعي: تعبر قواعد العمل الجماعي عن الانظمة والقيم التي تحكم سلوك الأفراد داخل المجموعات، وهذه القواعد تحدد ما هو مقبول، وغير المقبول …

أكمل القراءة »

وجبة ….. إبداع وابتكار (40) “الابداع (15)”

شبكة بيئة أبوظبي: بقلم د. أنيس رزوق -مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، خبير حوكمة معتمد 17 نوفمبر 2018 عشرون: الابداع على مستوى الجماعة 3. فعالية الجماعة في حل المشكلات يتأثر العمل الجماعي بعدة عوامل متعددة منها الخبرة المتباينة لأفراد الجماعة وأسلوب قيادتها ووضوح القواعد التي تحكم منهج عملها ورضا أعضائها …

أكمل القراءة »

وجبة ….. إبداع وابتكار (39) “الابداع (14)”

عشرون: الابداع على مستوى الجماعة شبكة بيئة أبوظبي: بقلم د. أنيس رزوق -مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، خبير حوكمة معتمد 15 سبتمبر 2018 2. من حلقات الجودة إلى حلقات الابداع تتمثل حلقات الجودة في “مجموعة من العاملين- بمتوسط تسعة أفراد- ممن يعملون أعمالا متشابه يتقابلون لمناقشة طرق تحسين العمليات أو …

أكمل القراءة »

وجبة ….. إبداع وابتكار (38) “الابداع (13)”

عشرون: الابداع على مستوى الجماعة شبكة بيئة أبوظبي: بقلم د. أنيس رزوق -مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، خبير حوكمة معتمد 7 سبتمبر 2018 يعتبر الأسلوب الفردي في حل المشكلات واتخاذ القرارات من الأساليب التقليدية والتي لا تأتي بنتيجة ايجابية في أغلب الأحيان، ويكون الرأي الأوحد للشخص الأول بالمؤسسة هو دائما …

أكمل القراءة »

وجبة ….. إبداع وابتكار (37) “الابداع (12)”

شبكة بيئة أبوظبي: بقلم د. أنيس رزوق -مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، خبير حوكمة معتمد 25 أغسطس 2018 تاسع عشر: العملية الابداعية الفردية (نماذج الابداع الفردي في حل المشكلات) 1. نموذج والاس للتفكير الابداعي يعتبر نموذج والاس 1926 والذي يفسر العملية الابداعية من أكثر النماذج شهرة وشيوعاً، فقد جمع ما …

أكمل القراءة »

وجبة ….. إبداع وابتكار (36) “الابداع (11)”

شبكة بيئة أبوظبي: بقلم د. أنيس رزوق -مستشار تخطيط استراتيجية الجودة والتميز، خبير حوكمة معتمد 20 يوليو 2018 إن دوافع الفرد للابداع متعددة الجوانب ولا يمكن حدها بعدد من النظريات حسبما تم عرضه في المقالتين السابقتين، (نطرية ماسلو للحاجات، نظرية الدوافع للانجاز، نظرية العاملين، ونظرية التوقع) فهناك العديد من الدوافع …

أكمل القراءة »